,
Новости от наших партёнров
Потанин заявил о давлении на «Норникель» из-за соглашения с UC Rusal
Президент и крупнейший акционер «Норникеля» Владимир Потанин (владеет 34,5%) заявил, что акционерное соглашение между основными владельцами компании, подписанное в 2012 году, более не нужно для ее ...
Российский рынок акций умеренно растет на позитивном внешнем фоне
Рынок акций РФ умеренно растет по основным индексам на позитивном внешнем фоне и укреплении рубля, следует из данных торгов Московской биржи. Рублевый индекс Мосбиржи к 16.36 мск поднимается на 0,2%, ...
«    Август 2020    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31 

Современной организации приходится распределять свои ресурсы и внимание для того, чтобы достичь несколько разных целей одновременно. При этом решение этих задач может потребовать от компании средоточия отдельных управленческих усилий и вовлечения в этот процесс наиболее подготовленных специалистов как из внутреннего резерва, так и извне. Наиболее успешными являются организации, внедряющие методы проектного управления, позволяющие оптимально использовать управленческие ресурсы, современные знания и накопленный опыт входе всего цикла реализации проекта — от возникновения идеи до её практического воплощения.

Виды проектного управления

 
 

оценка состоятельности проекта
 
 
 
 
 

планирование проекта
 
 
 
 
 

разработка проектной нормативной документации
 
 
 
 
 

поэтапное управление проектом
 
 
 
 
 

подготовка бюджета проекта и финансовый мониторинг
 
 

Применяемая методология

А4 консалтинг обладает уникальными знаниями в области дизайна, непосредственной поддержки и целенаправленного проектного управления. Наша команда готова присоединиться к проектному процессу на любой стадии. Для поддержки нашего клиента на всех этапах проектного управления мы мобилизуем имеющиеся и задействуем все возможные ресурсы — это позволяет добиться синергетического эффекта.