,
Новости от наших партёнров
Торги на российском рынке акций начались ростом индексов
Торги на российском фондовом рынке стартовали во вторник незначительным ростом основных индикаторов: рублевый индекс МосБиржи к 10:00 мск прибавил 0,25% к закрытию предыдущего дня и достиг 2446,23 ...
Сбербанк вновь стал самой дорогой компанией России
Портал «Медуза» напоминает, что Сбербанк долгое время был самой дорогой компанией России, но в августе прошлого года на фоне опасений новых санкций США уступил первенство «Роснефти». Однако в ноябре ...
«    Январь 2019    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031 
14-01-2011, 15:20 - Публикации

Система непрерывного улучшения работы отдела продаж

Русаков Дмитрий

Во многих компаниях улучшение качества работы сбытового подразделения напоминает латание дыр, то есть ведется, как правило, эпизодически и бессистемно. Если это ваш случай, решение проблемы можно найти в концепции менеджмента Кайдзен продолжение

 


Как увеличить продажи или поиск незадействованных возможностей

Русаков Дмитрий

Аудит в области продаж и маркетинга проводится на предприятиях не так уж часто, а между тем без периодической проверки этих основных для продающей компании процессов невозможно движение вперед. С чего начинать аудит? Какие сегменты в организационной структуре вашей компании должны обязательно проходить проверку? По каким параметрам анализировать работу служб маркетинга и продаж? продолжение

  

 

 


История консалтинга

Никонов Константин

Еще в глубокой древности у властителей были советники, зачастую выполняющие роль современных консультантов. Но если говорить о консалтинге в современном понимании, то консалтинг зародился в ходе промышленной революции, когда начали появляться первые фабрики, а также связанные с этим институциональные и общественные преобразования. Консалтинг становится возможным, когда процесс общения и структуризации управленческого опыта достигает развитой стадии продолжение

  


Почему нужен консультант? 

Никонов Константин

Казалось бы, многие нынешние руководители компаний стояли у истоков создания организации, которую они сейчас возглавляют и именно они могут заявить «Я знаю лучше всех, что нужно сделать в моей компании!». Но именно они чаще всего обращаются к услугам консалтинговых компаний. Они тратят не малые деньги фирмы, свое время и время своих сотрудников; в некоторых случаях компания, заказывающая услуги консультантов, претерпевает неудобства в связи с навязчивой работой аналитиков консалтинговой компании интервьюирующих менеджмент компании, а иногда и рядоых сотрудников. И все это чтобы реализовать проект, чтобы изменить сложившуюся (чаще всего негативную) ситуацию и т.п. продолжение

далее: Партнеры